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盛美半导体客户会议 · 2026.06.17

AI 大模型落地路径对比:
私有化模型、SaaS 与数据治理

本材料围绕模型迭代、应用能力、数据连接、安全治理、工程投入与业务见效周期做客观对比,便于在同一框架下评估不同落地路径。

ACM Research · AI Collaboration Path
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客观现象

AI 模型与应用能力持续演进,不同部署形态承担的迭代责任不同

3-6个月

模型迭代

私有化项目从选型、适配到验收通常需要周期,期间模型和工具链仍在持续更新。

1-2个月

应用迭代

AI 应用和 Agent 工作流以月为单位更新;云端通常先发布新能力,私有版本更强调稳定与验证。

2

算力折旧

GPU、推理框架、模型架构持续演进,自建算力需要持续承担扩容、升级、容灾和利用率管理。

路径 A

企业自建算力、模型服务、应用工程、运维体系和安全边界。

VS

路径 B

平台提供模型与应用迭代,企业侧重点放在数据连接、权限和场景运营。

AI Collaboration Path
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价值公式

B 端 AI 的价值不是“模型单点最强”,而是模型、数据、场景同时闭环

MODEL

模型

领先模型是基础能力,应尽量跟随平台持续升级,而不是由企业重复追赶。

×
DATA

数据

企业知识、流程记录、权限体系、业务上下文,决定 AI 是否能回答“自己的问题”。

×
SCENARIO

场景

研发、质量、供应链、销售、客服、管理等工作流中产生真实提效。

业务价值拆解

模型能力决定上限,数据连接决定可回答的问题范围,场景运营决定 AI 是否进入真实工作流;三者任一缺位,业务价值都会受限。

AI Collaboration Path
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路径对比

“私有化”与“SaaS/公有云”不只是部署差异,本质是迭代责任差异

维度
全量私有化模型
数据可控 SaaS / 公有云
评估关注点
模型新鲜度
企业自担升级,版本稳定但容易滞后
平台持续接入新模型、新工具链
升级频率与验证周期
应用能力
自建应用慢,Agent/工作流难持续追赶
产品能力先在云端发布并快速验证
应用更新与员工使用率
工程资源
需要模型、算法、平台、运维团队长期投入
平台承担底座,企业聚焦业务场景
人力结构与长期维护
安全治理
边界清晰,但不等于治理成熟
可通过权限、审计、加密、合同条款治理
数据分级与审计闭环
总拥有成本
GPU、平台、人才、升级、容灾都是持续成本
订阅化,弹性扩展,成本与使用挂钩
完整 TCO 口径
业务见效
先建设后验证,价值周期长
先试点、快验证、再扩面
试点周期与扩面节奏
AI Collaboration Path
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芯片半导体企业应用飞书 AI 现状
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安全治理维度

数据安全需要拆解为可验证机制,部署形态只是其中一个变量

租户隔离

企业数据与权限按租户和账号体系隔离,避免不同组织间数据混用。

访问控制

按用户、部门、角色、文档、知识库和应用范围控制 AI 可见数据。

加密与审计

传输与存储加密,操作日志、调用记录、管理员审计形成追溯链路。

训练边界

企业数据是否用于模型训练,应以平台承诺、合同条款和租户配置明确约束。

数据分级

高敏研发资料、量产工艺、客户合同等可以设置更严格访问和流转策略。

混合路径

不是非黑即白:通用协同走 SaaS,高敏数据按需做专属边界或本地化连接。

security.policy = 数据分级 + 权限 + 审计 + 合同
private.model != 自动安全
cloud.ai = 持续升级 + 弹性算力 + 平台治理

治理口径
安全评估可拆成:数据是否出域、谁能访问、调用是否留痕、平台是否承诺不训练、异常是否可追溯。

边界拆解
1. 数据等级
2. AI 可访问范围
3. 模型与应用部署边界
AI Collaboration Path
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三一重工从私有化模型转型 SaaS 化

1
私有化部署开源模型部署 DeepSeek、Qwen 等模型,搭建内部 AI 底座。
2
组建 AI 研发团队从各家大厂招聘 100+ 名 AI、算法等领域研发人员。
3
尝试企业数据调优收集企业数据,进行模型调优与训练。
销售
客服
生产
质量
管理
企业数据远没有达到能够对模型进行训练和调优的量级
虽然有上百名 AI 专家,但是在工程化能力的迭代上离大厂差距明显
私有化部署的模型很快落伍了
这些回答怎么都呆呆的
你们这些 AI 应用效果,我们是实现不了的
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小米从私有化转型 SaaS 化

1

2019 年小米飞书私有化上线

2

2024 年信息部负责人在体验完飞书 AI 功能后
直接表示这些小米自己做不了

3

雷军拍板 AI 先行,对组织效率要求极高
推动了小米从私有化转向 SaaS

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